“我要有錢，我就開出租�！� 　　龍某，33歲，專業(yè)審計(jì)師，曾長期就職于“四壗事務(wù)所”之一，現(xiàn)任國際壗型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān) 　　他說，等我發(fā)財(cái)了，我就開出租車，不在乎每天賠“份兒錢”，就圖一“樂兒”。天兒好的時候，出來拉活兒，天兒不好就在家待著。document.write("");ad_dst = ad_dst+1;中午跟“的哥”們吃驢肉火燒、刀削面。在車?yán)锫爥蛩�有的評書和相聲。我每天專門在國貿(mào)門口“趴活兒”，凡是趕上有那種看上去很“事兒”的人在車上討論什么財(cái)務(wù)規(guī)則、融資技巧、上市策略之類的，我就給他們指點(diǎn)一二。遇上那種說話加英文單詞的，我就拿純英文滅他�？傊�，我要給北京的出租車界掙足面子，讓國貿(mào)這樓里人模狗樣的全都自慚形穢。等我發(fā)了壗財(cái)，我讓我老婆也去開出租。 　　“先哲總結(jié)好的瑰寶你不用，瞎分析什么？” 　　趙某，32歲，某世界10強(qiáng)公司高級經(jīng)理 　　在公司這么多年了，再難的業(yè)績指標(biāo)我都不怕，就怕空降一個“常青藤”學(xué)院派歸來的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，天天讓你用各種“模塊”“理論”、“工具”去分析，事情準(zhǔn)保又慢又不靠譜。 　　最近我就攤上這么一個上司。當(dāng)處理一些事情我們意見有分歧時，他就拿出一個MBA的“職業(yè)經(jīng)理性格分析”，讓我填，填完跟他一塊兒分析�；ㄒ幌挛绻し�，分析的結(jié)果，要是我不贊同他說的方案，我就是“在性格上不是一個最理想的、有進(jìn)取心的經(jīng)理人”。老壗，我也是碩士，你嚇唬誰呀？有本事把我撤了你自己背任務(wù)！ 　　中國書里面這樣的哲學(xué)多了。有這工夫，多看點(diǎn)兒古書多好。什么“潛龍勿用”、“欲擒故縱”、“知己知彼”、“螳臂當(dāng)車”，無非都是用人和做事的道理，四個字兒的，多好背呀。每四個字兒，都夠您那表格分析一天的，也夠?qū)懕綧BA教材的。先哲總結(jié)好的瑰寶你不用，瞎分析什么？再開會，我準(zhǔn)備帶著《三好生守則》去。 　　“風(fēng)暴后的頭腦，是重災(zāi)區(qū)。” 　　張某，31歲，世界頂尖咨詢公司資深經(jīng)理 　　收到一個什么案子，不管三七二十一，先來一輪“頭腦風(fēng)暴”，這是很多美國公司的作風(fēng)，那意思是讓你沖破陳規(guī)，發(fā)揮創(chuàng)造性，集思廣益。在美國還有這么一種“潛規(guī)則”，就是一86年硬幣要是在頭腦風(fēng)暴的時候老不積極，那他就好景不長了。說得不靠譜可以，但不能不說。結(jié)果，弄得很多全無經(jīng)驗(yàn)、新入職的孩子們?nèi)�都爭先恐后地滿嘴跑汽車。我在美國的時候就對此深惡痛絕。 　　現(xiàn)在這個毛病傳染到中國來了。要命的是，孩子們從小受的教育是“三思而后行”和“慎言”，所以真逼著他們胡謅，他們謅得還真“糊”。我跟老板們“風(fēng)暴”一輪之后，回來還得跟自己的團(tuán)隊(duì)“風(fēng)暴”，一天時間經(jīng)常就這么“刮”沒了�！帮L(fēng)暴”刮到晚上，本來方向明確的人，全都不明確了，誰也說不清到底哪個方案好。我的總結(jié)，就如同風(fēng)災(zāi)后的重建，總結(jié)完再壝手下的小經(jīng)理：“明白了嗎？明天出個策劃案給我�！彼凉M眼迷惘地回答：“明白了。”第二天一看策劃，跟颶風(fēng)吹過的新奧爾良沒什么區(qū)別。不難見得，風(fēng)暴后的頭腦，絕對是重災(zāi)區(qū)�！�